迭代计划
1. 概述
迭代计划是用于规划团队迭代周期的一个管理工具，借助看板展示项目团队目前正在进行的一次迭代活动，您能通过看板了解每个问题的进行情况，也能通过直接拖拽问题至不同的列来更改问题的状态。
用迭代来管理冲刺，每一个迭代对应一次冲刺，也可以简单理解为每一次冲刺就是一个迭代周期。在固定的时间内，要完成需求分析、设计、实现、测试等一系列活动，在迭代周期完成的时候提供一个可工作的产品(Release/Report)。每一次迭代完成的可能是一个或几个完整的用户故事，也可能是一个用户故事(user story）中的若干用户任务（user tasks）。
在一个迭代周期开始前，用户会将下个迭代需要开发的需求进行拆分，以用户故事的方式进行描述，创建在在待办事项中，然后在迭代计划的看板中对故事进行追踪和管理，查看工作进度或开发瓶颈。
迭代计划页面包含工具栏和看板两个主要部分。
通过本章节您将了解到什么是看板、如何使用看板以及如何对看板进行配置。
2. 定义看板
看板方法是用于高效管理软件开发流程的新方法。它的核心作用是可视化整个迭代的计划执行，暴露开发执行过程中的短板或者瓶颈，方便开发团队实时追踪迭代周期进展。
了解看板中的基本组成要素以及其用途，比如泳道、列、故事卡片、问题状态、在制品等，以及如何创建看板，详情请查看什么是看板。
3. 使用看板
看板是一种灵活的可视化管理工具，您可以切换、创建新看板，拖动问题卡片来更改问题状态，快速搜索当前迭代看板中的问题，查看对应经办人下的故事。在整个迭代周期中，您还能通过看板记录每一天故事完成所耗工时；对故事评论和添加描述；创建故事对应的分支。
通过多看板功能，能实现项目不同职能团队的故事联合管理；使用在迭代工作中的各类报表了解项目进度。
使用看板的流程大致如下，您可以按照顺序进行阅读。
了解如何使用看板，包括看板的切换、故事卡片的拖动、搜索、评论、登记工时、查看经办人等，详情请查看使用看板。
了解什么是多看板以及如何使用，详情请查看多看板。
了解迭代工作台中的具体图表内容，详情请查看使用迭代工作台。
了解如何结束一个冲刺，详情请查看结束冲刺。
4. 配置看板
迭代计划与团队本身有很大关系，因此您可以根据自己的需要，自定义配置看板，包括列、泳道、工作日历、看板标题等等。
具体操作指南如下：